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Gestion de Production

Gérer est planifier, exécuter, contrôler des activités bien définies

La gestion de production a pour but la synchronisation de l'ensemble des actions de production agissant sur le flux de matière qui traverse l'entreprise, en tenant compte des contraintes et des critères de performance, à partir des ressources physiques, humaines et financières.

Les flux
Physiques : matière première, pièces, accessoires, produits finis. Pilotage de stocks.
Informations : gammes, heures machines et MO, état de la production, stocks, suivi des commandes.
Décisions : planification des charges, ordres de fabrication.
Financiers : achats, ventes, coût.

Ressources
Physiques : machines, outilages, matériel de manutention et de transport, emplacements.
Humaines : nombre, compétences, qualification.
Financières : capitale, trésorerie, emprunts.
Gestion de Production

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