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Comparaison des méthodes

  MRP KANBAN OPT GPC
objectif recherché stock au bon moment, en quantité nécessaire fabriquer juste à temps avec peu de stock augmentation du produit des ventes, stock minimal maîtrise des délais, saturation des moyens
production flux diversifié et poussé, charges par lots périodiques flux continu tiré par la demande flux diversifié tiré par la demande moyens communs chargés selon la disponibilité par des commandes diverses
produits nomenclatures complexes, composants communs produits stables nomenclatures complexes variées variés
demande fluctuante mais prévisible, délai court, planifiée à long terme relativement stable, délai le plus court fluctuante mais prévisible, simulée en temps réel fluctuante, peu prévisible, délai moyen, simulée en temps réel
gestion des moyens de production calcul des besoins et planification des charges ajustement des besoins en produits gestion des besoins et planification des ressources critiques planification des ressources
mode de lancement planifié par lots continu séquencé planifié par lots unitaire ou par lots, lancement à la commande
Gestion de Production

ABC - Pareto
KANBAN
Comparaison