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Kanban | Fiches | Ilots | Priorités | Détermination | Mise en place et limites

Kanban : Historique

Elaborée vers 1958 chez Toyota pas Shingo en appliquant la philosophie du juste à temps, cette méthode correspond à une circulation d'étiquette.
Il a constaté que les opérateurs avaient tendance à faire de la surproduction , d'où la recherche du moyen de produire le produit demandé dans la quantité demandée quand on en a besoin.
Le poste amont ne doit produire que ce qui est nécessaire au poste aval.
Il fallait un système d'information qui fasse remonter rapidement les besoins de l'aval vers l'amont.
Ainsi Kanban est une méthode manuelle de lancement à très court terme qui permet de piloter les flux de pièces dans l'atelier, d'accélérer les flux d'informations, de tirer vers l'assemblage final les produits fabriqués : méthode à flux tendu (tiré).


Gestion de Production

ABC - Pareto
KANBAN
Comparaison